为了持续提升勘测院的软实力、综合竞争力，使新入职员工快速适应工作岗位，使老员工技术水平进一步提高，勘察测绘院确定了培训常态化、制度化的策略。

培训按以下原则开展：

1、 分级分类——不同层级员工开展不同内容（地质专业、招投标、合同和结算、钻探管理等）、不同深度（新入职员工和转岗员工入门级、老员工提高级）的培训。

2、 形式多样——内部培训和外部培训

内部培训：由我院员工自行开展培训，培训人为我院职工；

外部培训：由我院聘请外部人员对我院职工进行培训，或组织我院职工到外部参加其他单位组织的培训。

3、 定期与不定期——定期常规培训和不定期专项培训

定期常规培训：按勘察院制定的计划开展的培训工作。计划每月组织有关人员进行内部培训或交流会，内容根据勘察院要求可由培训人自主决定或根据员工需求确定。

不定期专项培训：根据勘测院实际生产过程中遇到的需及时开展的培训或交流。

4、 轮班制——培训人轮流（内部培训）

由项目经理以上人员轮流组织培训，培训议题自定或根据需要确定。

近期我院分别于2017年8月5日和8月19日针对近三年入职的12名员工开展了系统的上岗前培训工作，把新员工上岗前需要的必备基础知识（勘察流程、勘察对象类型、地质外业基本技能、勘察外业安全知识、地下管线排查方法、场地协调与办证等）进行了全方位的、系统的培训。

本次开展的6个培训课题分述如下：

1、水工建筑物类别特征及勘察流程（培训人-佟长江）

培训主要内容：介绍目前勘察工作中经常遇到的水工建筑物的主要类型、特征，以及勘察工作流程及相关控制文件。

2、中小型水库工程勘察经验浅谈（培训人-王卫）

培训主要内容：中小型水库勘察内容、手段、过程及基本勘察思路。

3、工程勘察入门基本技能（培训人-刘士虎）

培训主要内容：岩土分类、识别、描述，图件绘制规则、内容、方法和技巧。

4、勘察安全控制措施（培训人-黄顺强）

培训主要内容：勘察安全隐患类型、事故处理及应急预案、开工安全审批事项及流程等。

5、地下管线调查与排查（培训人-周树）

培训主要内容：开工前地下管线排查及施工中安全保障应对措施。

6、项目协调与办证（培训人-宋德明）

培训主要内容：勘察项目外业协调（涉及部门、协调方法）、内部协调、各种施工许可证办理流程（办证种类、材料、审批、时间等）。

新员工经过2天的集中培训，对勘察全过程有了全面的、系统的了解与掌握，会上新员工也积极与每位讲师进行了交流，提出各自关心的问题，每位讲师均一一进行了详细地解答。希望经过本次培训，能给新员工打下了良好的职业基础，使其在今后的工作中少走弯路，能够快速、高效地融入到工作角色，为我公司的发展壮大添砖加瓦。

此外，勘测院后期将陆续开展针对全体勘测院员工的业务能力提升级的培训工作，力争为我公司打造一批专业知识扎实、知识面广泛、无私奉献、敢于担当、勇于创新的勘测优秀人才，为公司打造一支团结友爱、实力雄厚、攻坚克难的尖刀团队。