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投控公司总经理王文杰勉励深水规院以深化改革 促重点突破
作者:马长林 叶永任2018-09-11

2018年9月12日上午,深圳市投资控股有限公司总经理王文杰率队到深圳市水务规划设计院有限公司调研指导,听取深水规院董事长朱闻博、总经理陈凯等班子成员工作情况汇报,勉励深水规院锐意改革进取、突出战略重点、完善治理结构、主动协调求进,取得更大成绩。投控副总经理王昱文以及科技园区部、资本运作部、人力资源部、考核分配部等部门参加了调研座谈。

王文杰总经理一行参观了深水规院办公场所,对深水规院重视企业文化建设、为职工创造良好的办公环境表示肯定。随后,王文杰总经理一行与深水规院班子成员及中层干部开展座谈交流,倾听了解深水规院的发展情况和意见建议。

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投控公司王文杰总经理一行参观深水规院办公场所

深水规院朱闻博董事长对公司基本情况、主营业务、经营状况、科研创新、人资管理、企业文化、股改工作等作了总体汇报,重点汇报了公司自混改以来的经营管理和创新发展情况,并提出当前工作中需要投控公司支持解决的事项,深水规院陈凯总经理等经营班子成员进行了补充说明。    

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  深水规院朱闻博董事长汇报    

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  深水规院陈凯总经理作补充说明

投控公司王昱文副总经理表示,深水规院要充分发挥规划设计咨询优势,配合投控公司推进深港科技创新特别合作区规划建设有关工作,服务深圳城市发展战略。

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投控公司王昱文副总经理讲话

投控公司王文杰总经理肯定了深水规院混改以来的转型发展成效。他表示,深水规院提出的经营班子市场化选聘、高端人才引进和人才多元化激励约束,借鉴央企快决策机制、发展壮大工程建管业务,解决与股东同业竞争、增补独立董事等事项符合政策精神,契合改革方向,投控公司将全力支持解决。

投控公司王文杰总经理讲话.jpg

投控公司王文杰总经理讲话

最后,王文杰总经理对深水规院下一步工作提出了三点要求:一是深水规院主要领导要统筹安排好生产经营与企业改制工作,抓住主要矛盾,在业务发展战略上集中资源、重点突破。二是充分利用股份制改造契机,建立良好的公司法人治理机制和监督机制,展现企业发展活力。三是围绕改制改革方向,自我加压、克难求进,注重积极调动各方资源统筹解决具体问题,投控公司各部门将全力支持配合。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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